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        股份公司董事長(zhǎng)王厚良到暢通二環(huán)節(jié)點(diǎn)工程項(xiàng)目調(diào)研

        發(fā)布時(shí)間:2021年05月21日
        來(lái)源:市政分公司
        發(fā)布人:
        作者:王亞
        瀏覽:3369次

          5月18日,建工控股黨委委員、股份公司董事長(zhǎng)王厚良到暢通二環(huán)節(jié)點(diǎn)工程項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

          在施工現(xiàn)場(chǎng),王厚良對(duì)項(xiàng)目工程概況、建設(shè)進(jìn)度、管理目標(biāo)、施工難點(diǎn)、技術(shù)工藝、安全文明施工等進(jìn)行了詳細(xì)了解,高度肯定了項(xiàng)目“一令、二狀、三管控”“策劃先行 智慧協(xié)同”的管理思路。

          王厚良指出,南二環(huán)項(xiàng)目為合肥市委、市政府交通建設(shè)的“一號(hào)工程”,備受社會(huì)高度關(guān)注。要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃,堅(jiān)持方案先行,科學(xué)把控節(jié)點(diǎn)目標(biāo),落實(shí)好雙負(fù)責(zé)人制,優(yōu)化資源配置,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

          王厚良強(qiáng)調(diào),當(dāng)前項(xiàng)目施工重難點(diǎn)多,交通壓力大,要進(jìn)一步創(chuàng)新管理手段,充分運(yùn)用BIM、GIS模型等技術(shù)手段對(duì)施工重難點(diǎn)進(jìn)行模擬施工;要重視人才培養(yǎng)工作,大膽使用年輕員工,助力成長(zhǎng)成才。

          集團(tuán)總師辦主任陳剛、副主任崔林釗,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢(qián)申春參加調(diào)研。

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