公司召開八屆一次職代會
大會現場照片
集團公司黨委委員、副總經理、總工程師戴良軍親臨大會指導并講話
先進集體表彰
先進個人表彰
3月30日上午，公司八屆一次職代會在合肥隆重召開。大會全面總結了公司2017年工作，深刻分析了當前公司面臨的新形勢，安排部署了2018年重點工作。正式代表、列席代表、特邀代表共計100多人齊聚一堂建言獻策，共商公司改革發展大計。
集團公司黨委委員、副總經理、總工程師戴良軍親臨大會現場指導并講話。集團工會副主席吳曉伍，發展規劃部主任黃代應邀出席會議。
會上，公司董事長、黨委書記、總經理孫學軍作了題為《開啟高質量發展新征程 為打造品質路橋 卓越路橋而努力奮斗》的工作報告。報告從七個方面系統回顧了公司2017年各項工作，指出在過去的一年中，在集團公司的正確領導下，全體路橋人團結一心，公司各項工作均取得了長足進步，全面完成了集團下達的各項目標任務。
針對2018年各項工作，報告作出具體部署：一是加快推進深化改革創新發展試點工作，破解發展難題，增添發展新活力；二是持續實施創新引領戰略，加快創新體系建設，不斷增強發展新動能；三是堅持品質第一，提高發展質量，鑄造公司品牌新成色；四是加強風險管控，防范和化解重大風險，確保公司持續穩定健康發展；五是堅持轉型升級目標不動搖，加大市場開拓，奮力開創市場經營新局面；六是堅持精益求精，深化基礎管理，塑造卓越的管理品格；七是弘揚擔當精神，加強精準幫扶，幫助建機公司早日脫困；八堅持和加強黨的全面領導，筑牢國有企業的“根”與“魂”。
報告強調指出，今年公司上下要緊跟政策和行業發展趨勢，加強前瞻性謀劃和創新能力建設，加快推進轉型升級，加大市場開拓，進一步深化基礎管理水平，推動公司向高質量發展邁進。
戴總對工作報告給予了高度評價，并結合新時代特點，對進入新發展階段的安徽路橋面臨的發展任務、所處的發展環境進行了分析，對公司未來發展的戰略思路給予了具體指導。戴總強調指出，企業要有核心管理思想為發展提供指導思想和戰略引領；要加強內控體系建設，從戰略層面推進制度規劃，優化提升制度體系，強化執行力；要重視人才隊伍建設，尤其是戰略型人才的培養；要堅持創新與變革，優化產業結構，保持戰略定力，不斷提升綜合競爭能力。